人力资源与（人力资源与劳动力资源的区别）

本文目录：

• 1、人力资源开发与管理研究摘要
• 2、人力资源和其他资源不同它主要具有什么特征
• 3、人力资源部和人事部有什么区别
• 4、人力资源与人事部的区别
• 5、人力资源与劳务派遣的区别
• 6、人力资源与人力资本的区别

人力资源开发与管理研究摘要

1、人力资源作为企业发展的核心资源，其开发与管理成为企业持续发展的关键。人力资源开发与管理的目的在于，通过深入挖掘、利用和优化人力资源，为企业创造最大的价值。本文通过深入研究，旨在揭示人力资源的内在机理，并在此基础上，提出一套系统的人力资源开发与管理策略。

2、《人力资源开发与管理概论》是一部详尽探讨人力资源领域的著作，分为13个章节，涵盖了国内外最新的人力资源管理理论。

3、摘要：薪酬管理是人力资源管理乃至整个企业管理的核心内容之一，不仅涉及企业的经济核算与效益，而且与员工切身利益息息相关薪酬管理的核心问题是如何科学、合理地根据员工对组织的贡献来确定员工的薪酬差别，制定公平、公开、公正的薪酬制度。

4、第二章： 深入探讨人力资源开发与管理的原理，如人性假设、马斯洛需求层次理论，人事矛盾运动规律，以及中外古今的人事思想。通过案例研究，读者可以了解到人力资源管理的核心原理和实践。

5、首先，我们从第一章——人力资源概述开始。这一节详细阐述了人力资源的本质，深入解析了人力资源的含义和特性，揭示了人力资源数量与质量的重要性。接着，我们聚焦于人才资源，探讨其在组织中的特殊地位和价值。

人力资源和其他资源不同它主要具有什么特征

1、能动性，能动性是人力资源的首要特征，是人力资源与其他一切资源最根本的区别所在。时效性，人力资源以人为载体，存在于人的生命之中，表现为人的体力和脑力，其开发和利用都受到人的生命周期的制约。

2、人力资源作为国民经济资源的一个特殊部分，具有以下七个特点：不可剥夺性、时代性、时效性、生物性、能动性、再生性以及增值性。

3、人力资源具有以下主要特征：能动性 人具有主观能动性，能够有目的地进行活动，有目的地改造外部物质世界。两重性 人力资源与其他任何资源不同，是属于人类自身所有，存在于人体之中的活的资源，因而人力资源既是生产者，同时又是消费者。

4、人力资源的基本特点一共六个分别是能动性、两重性、时效性、社会性、再生性、连续性。下面分别具体介绍：能动性 人具有主观能动性，能够有目的地进行活动，有目的地改造外部物质世界。其能动性体现为在三个方面。

5、人力资源的主要特征 与其他资源相比，人力资源有其独特、鲜明的特征。人力资源既具有生产性，又有消费性 人力资源的生产性是指，人力资源是物质财富的创造者，而且人力资源的利用需要一定条件，必须与自然资源相结合.有相应的活动条件和足够的空间、时间，才能加以利用。

6、．人力资源的生物性 人首先是一种生物。人力资源存在于人体之中，是有生命的“活”资源，与人的自然生理特征相联系。人的最基本的生理需要带有某些生物性的特征。在管理中，首先要了解人的自然属性，根据人的自然属性与生理特征进行符合人性的管理。人力资源属于人类自身所特有，因此具有不可剥夺性。

人力资源部和人事部有什么区别

1、“人力资源部”与“人事部”的区别在于：“人力资源部”的概念是在上世纪末从美国引入的，在此之前，我国企业中的人事管理部门叫人事部。人事部是对企业中各类人员在组织形式上进行管理的部门；人力资源部是对企业中各类人员形成的资源（即把人作为资源）进行管理的部门。

2、人力资源部与人力资源部的区别在于：“人力资源”概念是上世纪末从美国引进的。人事部门是以组织形式管理各类人员的部门。人力资源部是对企业内部各种人员所形成的资源（即人为资源）进行管理的部门。

3、．在企业中的战略地位不同。人事管理部门只是企业的一个业务部门或办事机构，而人力资源管理部门则是企业经营战略的重要组成部门，人作为新知识、新技术、新思维、新理念的主体，成为企业的特殊资本。因此，人力资源管理成为企业最重要的经营战略核心。管理的着力点不同。

4、在此之前，我国企业中的人事管理部门叫人事部。人力资源部是对企业中各类人员形成的资源即把人作为资源，进行管理的部门。第一个模块是管理规范性指标。第二个模块是考察企业文化塑造指标。第三个模块是人才队伍建设指标。第四个模块就是员工能力提升与培训体系建设指标。

5、人力资源部和人事部是一个性质，都包含了六大模块：人力资源规划、招聘配置、培训开发、绩效管理、薪酬福利、劳动关系管理。人力资源广义是指一个社会具有智力劳动能力和体力劳动能力的人的总和，包括数量和质量两个方面。具体到事务上就是对上述资源的规划、配置、管理等。

人力资源与人事部的区别

．在企业中的战略地位不同。人事管理部门只是企业的一个业务部门或办事机构，而人力资源管理部门则是企业经营战略的重要组成部门，人作为新知识、新技术、新思维、新理念的主体，成为企业的特殊资本。因此，人力资源管理成为企业最重要的经营战略核心。管理的着力点不同。

“人力资源部”与“人事部”的区别在于：“人力资源部”的概念是在上世纪末从美国引入的，在此之前，我国企业中的人事管理部门叫人事部。人事部是对企业中各类人员在组织形式上进行管理的部门；人力资源部是对企业中各类人员形成的资源（即把人作为资源）进行管理的部门。

人力资源部与人力资源部的区别在于：“人力资源”概念是上世纪末从美国引进的。人事部门是以组织形式管理各类人员的部门。人力资源部是对企业内部各种人员所形成的资源（即人为资源）进行管理的部门。

从企业内部的职责上没有任何的区别，都是管理人员的招收、考核、升迁等的管理工作，但是人力资源的职能更宽一些，区别就是把人当成企业的一个资源或者说是财产来对待，重视了人的能力、意识、教育和培训工作的管理， 使职工更好的为企业的发展服务。

人事部也就是人事劳资部门，是原先国有企业称呼或叫法，以工资核算发放、人事招聘、劳动关系管理等职能为主。人力资源部是比较现代的称谓，职能职责比较丰富，人力资源的各大板块都有涉及。但现在，一般小企业行政和人资有些是归并到一起的，叫行政人事部，有的称为综合管理部、综合办公室的。

人事部是对企业中各类人员在组织形式上进行管理的部门；人力资源部是对企业中各类人员形成的资源（即把人作为资源）进行管理的部门。

人力资源与劳务派遣的区别

人力资源与劳务派遣的区别在于：业务领域不同，人力资源服务许可证的经营范围包括人才供求信息的收集、发布和咨询服务、人才推荐、人才招聘等与人力有关联性的业务，而务派遣经营许可证经营范围仅为劳务派遣，企业只有劳务派遣的资质，不具备其它的业务资质。

通常情况下，人力资源公司和劳务派遣公司主要的区别有三个方面，一是业务范围不同，二是服务方式不同，三是收费目标群体略微不同。可以说，无论是人力资源公司还是劳务派遣公司都做人才派遣业务，只不过两者在侧重点上的不同决定了两者之间的差异。

【法律分析】人力资源和劳务派遣的业务区别（1）人力资源服务许可证的经营范围是：人才供求信息的收集、储存、发布和咨询服务、人才推荐、人才招聘等，其主要做的是猎头和招聘的工作，有的网站除了人力资源服务许可证，还办理了ICP经营许可证。

人力资源与人力资本的区别

1、概念区别：人力资源是为社会创造物质、精神和文化财富的，从事智力和体力劳动的人们的总称，人力资本是指体现在劳动者身上的资本。对象区别：人力资源是针对经济管理和经济运营来说的， 人力资本是针对经济增值和经济贡献来说的。

2、区别：（1）概念不同 人力资源是指一个国家或地区具有为社会创造物质、精神和文化财富的，从事智力和体力劳动的人们的总称。而人力资本是指投资在劳动者身上并形成劳动技能等的资本量。（2）关注的焦点不同 人力资源关注的是价值问题；而人力资本关注的是资本量。

3、人力资源与人力资本有以下四点区别： 概念的范围不同 人力资源包括自然性人力资源和资本性人力资源。自然性人力资源是指未经任何开发的遗传素质与个体；资本性人力资源是指经过教育、培训、健康与迁移等投资而形成的人力资源。

4、首先概念不同 人力资源是指一个国家或地区具有为社会创造物质、精神和文化财富的，从事智力和体力劳动的人们的总称。而人力资本是指投资在劳动者身上并形成劳动技能等的资本量。两者关注的焦点不同 人力资源关注的事价值问题；而人力资本关注的是资本量。

5、价值关系不同：（1）人力资本是由投资而形成的，强调以某种代价获得的能力或技能的价值，投资的代价可在提高生产力过程中以更大的收益收回。