人力资源管理（人力资源管理师证书有用吗）

本文目录：

• 1、人力资源管理基础知识
• 2、什么叫做人力资源管理
• 3、人力资源管理名词解释

人力资源管理基础知识

1、为了科学、有效地实施现代人力资源管理各大系统的职能，对于从事人力资源管理工作的人员有必要掌握三方面的知识：（1）关于人的心理、行为及其本性的一些认识；（2）心理、行为测评及其分析技术，即测什么、怎么测、效果如何等；（3）职务分析技术，即了解工作内容、责任者、工作岗位、工作时间、怎么操作、为什么做等方面的技术。

2、从所涉及领域的相关学科的近似性上看，人力资源管理学科的范畴大体可以归结为四部分。

3、就要把提高人力素质，开发人的潜能作为人力资源管理的基本职责。 （3）把人力资源开发放到首位。必须大大提高人力资源的品位，开发人的潜能。 （4）人力资源被提高到组织战略高度来对待，而不是只当事务性工作看待。 （5）人力资源管理部门被视为生产与效益部门。

4、制定人力资源计划 人力资源费用核算工 工作分析和设计 人力资源的招聘与配置 雇佣管理与劳资关系 入厂教育、培训和发展 绩效考评 帮助员工的职业生涯发展 员工工资报酬与福利保障 建立员工档案。

5、人力资源管理六大模块基础知识详细解读 人力资源管理六大模块，是通过模块划分的方式对企业人力资源管理工作所涵盖的内容进行的一种总结。按照企业人力资源管理的不同发展阶段，可分为： 低级阶段： 人事行政部设置1-2个专员，主要负责户口、档案、保险和少量招聘工作。

什么叫做人力资源管理

1、指在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化的一系列活动的总称。

2、人力资源管理，就是指运用现代化的科学方法，对与一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配，使人力、物力经常保持最佳比例，同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调，充分发挥人的主观能动性，使人尽其才，事得其人，人事相宜，以实现组织目标。

3、人力资源管理是指根据企业发展战略的要求，有计划地对人力资源进行合理配置，通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、激励、调整等一系列过程，调动员工的积极性，发挥员工的潜能，为企业创造价值，给企业带来效益。确保企业战略目标的实现，是企业的一系列人力资源政策以及相应的管理活动。

4、是指在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化的一系列活动的总称。

人力资源管理名词解释

1、是指在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化的一系列活动的总称。

2、教师人力资源：是指进入学校管理活动领域并与学校管理者发生功能联系、产生互动作用的具有智力劳动和体力劳动能力的教职工的总和，它具有生命性、能动性、动态性、智能性、社会性、增值性等特点。

3、人力资源管理（Human Resource Management，简称HRM）　 人力资源：是指能够推动整个经济和社会发展的具有智力劳动和体力劳动能力的人们的总和。